9月11日
，惠东海洋之神公司组织召开降本降差事情专题座谈会
，聚会由总司理桑高明主持
，公司向导班子、高管、中层副职以上职员及所属三级企业司理层参会
。
       聚会旨在除弊刷新
，确立目今中心使命
，通过群策群力
，探讨制订切实有用的本钱控制计划
，确保公司稳健生长
。围绕集团总体谋划目的和审核目的
，桑高明剖析总结了公司1-8月生产谋划情形
，剖析深挖保存问题
，与会职员连系本职事情依次提出意见建议
。
       针对目今事情
，桑高明安排五项事情：一是树牢“过紧日子”理念
，施展全体员工主观能动性
，从一样平常细微之处入手；二是严把支出关口
，精打细算降低本钱；三是优化调解周全预算
，提升细腻化治理水平；四是出真功夫制订降本控费计划
，细化步伐务必翔实可行；五是下鼎实力抓实降低产销差
，通过表务治理、查处偷窃用水、联合县职能部分取缔盗用地下水等综合步伐
，增收减负
。
       董事长容振辉听取汇报后
，对下阶段降本增效提出五点要求：一要提高政治站位
，全体干部职工要深刻熟悉降本降差的主要性和紧迫性；二要坚持问题导向、目的导向
，把降本降差作为目今中心事情来抓；三要聚焦生长主要矛盾
，统筹剖析种种专项行动
，将降本降差融入各项一样平常事情来开展；四要切实验展党支部战斗堡垒作用、党员模范带举措用
，推动“党建+降本”同频共振；五要活用绩效审核手段
，将降本降差纳入赏罚机制
，动态调解一直纠偏
，提升员工起劲性
，增进实现预定使命目的
。